12月30日上午，鐵一院召開2022年度年終院務會暨經營工作會，總結了2022年的成績，分析當前形勢，并對后續重點工作進行安排部署。會議號召，全集團廣大干部職工要堅定必勝信心、提升經營能力、扎實推進工作，確保按期完成各項目標任務，推動集團公司“十四五”規劃落地落實，以優異成績慶祝建院70周年。

集團公司黨委書記、董事長黃超，院長、黨委副書記張浩出席會議并講話，黨委副書記、工會主席余潔主持會議，集團公司領導譚新建、白繼科、劉守峰、馮威、王生仁在西安主會場參會。外部董事仇湘、王參軍通過視頻參加會議。

集團公司黨委書記、董事長黃超深入總結了企業在市場經營、改革創新、科技人才、生產組織、黨建引領等五個方面的取得的成績亮點，對廣大干部職工一年來付出的辛苦努力予以充分肯定。針對下階段重點工作，黃超希望全體干部職工齊心協力，搶抓機遇，以實際行動確保各項工作再上新臺階。一是持之以恒把好經營龍頭，著力提升經營質效。提高思想認識，充分理解加強經營工作的重要性；明晰“窗口”職責，推動經營工作高質量發展；完善體制機制，全力推進改革成效兌現；拓展市場增量，全面完成各項經營指標。謀劃多元發展，構筑新興業務增長極。二是持之以恒抓好深化改革，激發轉型發展活力。統一思想、凝聚共識，深刻認識改革發展重要意義；鞏固成果、謀求突破，堅持不懈推動深化改革；開闊思路、創新舉措，堅持不懈強化總部建設。三是持之以恒加強企業效能建設，全面提升運行管控水平。加快完善工資總額管理辦法；加快構建與集團公司高質量發展相適應的績效考核體系；加快十二家改制公司上線財務共享平臺工作；加快實施業務院模擬法人實施方案。四是持之以恒提升科技創新水平，強化質量安全管控。全力塑造技術領先優勢；持續強化技術質量管控；加大力度防范各類風險。五是持之以恒強化干部隊伍建設，優化人才培養機制。加強干部隊伍建設，為企業發展提供堅強保障；注重高端人才引領，聚焦人才培養工程落地實施。六是持之以恒強化黨建引領，厚植融合發展保障。強化政治引領把方向；強化深度融合促發展；夯實黨建基礎固根基。

院長、黨委副書記張浩對企業一年來在市場經營、改革發展、生產組織、科技創新、黨建工作等五個方面重點工作和取得的成績亮點進行了系統總結梳理。針對今后企業發展和重點工作提出“視野要開闊、思路要靈活、作風要務實”三個關鍵詞，要求全集團廣大干部職工求真務實、勇于開拓，在新征程中展現新面貌。一是增強“等不起”的緊迫感，全力以赴加強市場開拓。要迅速行動起來，主動作為，充分利用好歲末年初這段經營的“黃金窗口期”，積極做好高端對接后的跟進工作，抓緊推動重點跟蹤項目進展，為來年項目儲備打下堅實基礎。二是增強“慢不得”的危機感，堅定不移推進深化改革。要把眼前任務和長遠謀劃統一起來，在改革中培育創新的思維，決不能“為改而改”，要以創新的思維推動改革、檢驗改革，邊改邊試，真正將改革的成效體現到發展的效益上來。三是增強“坐不住”的責任感，扎實推進各項重點工作進展。要切實履職盡責、擔當作為，按照集團公司統一安排部署扎實推進各項工作進展，確保順利實現預期目標。會上還宣布了集團公司經營機構改革有關事宜。

本次會議采取“線上線下、主分會場”相結合的形式召開。集團公司總經理助理級領導、副總工程師、總建筑師，西安地區各單位、各部門、各公司班子成員，西安地區經營機構、指揮部（項目部）負責人現場參會。西安以外地區各單位、各公司全體班子成員，各區域經營機構、指揮部、項目部負責人通過視頻參加會議。